Planeamiento estratégico y su relación con el clima organizacional en una institución pública peruana

Antonio Obregón La Rosa, Judith Aquino Céspedes

Resumen


La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar qué relación existe entre el planeamiento estratégico y el clima organizacional en el personal administrativo de una institución pública peruana, en este caso particular, en el Instituto Nacional de Innovación Agraria-INIA de Lima-Perú, durante el año 2013, donde la población estuvo constituida de 228 personas, la muestra de 143 administrativos, en los cuales se han empleado las variables: Planeamiento Estratégico y Clima Organizacional. El método empleado en la investigación fue el hipotético-deductivo. Esta investigación utilizó el diseño no experimental de nivel correlacional de corte transeccional, que recogió la información en un período específico; los instrumentos aplicados fueron: cuestionario de planeamiento estratégico, constituido por 40 preguntas con la escala de Likert y el cuestionario de clima organizacional, constituido por 40 preguntas con la escala de Likert que brindaron información acerca del planeamiento estratégico, y el clima organizacional, a través de la evaluación de sus distintas dimensiones. La investigación concluye que existe evidencia significativa para afirmar que, el planeamiento estratégico se relaciona significativamente con el clima organizacional en el personal administrativo; habiéndose determinado un coeficiente de correlación Rho de Spearman 0,988, lo que representa un nivel de correlación alta y significativa.


Palabras clave


Planeamiento estratégico; clima organizacional; institución pública

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Referencias Bibliográficas


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DOI: http://dx.doi.org/10.18259/acs.2016018

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