Liderazgo Transformacional e Innovación Sostenible: Evidencias desde el Sector Textil Peruano

Valeria Paola Bulege Nuñez; Pool Steffano Benites Cuadros; Alejandra Mercedes Sánchez Blanco

doi:10.18259/acs.2025028

Valeria Paola Bulege Nuñez Universidad ESAN, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Lima - Perú https://orcid.org/0009-0004-6758-4343
Pool Steffano Benites Cuadros Universidad ESAN, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Lima - Perú
Alejandra Mercedes Sánchez Blanco Universidad ESAN, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Lima - Perú

DOI: https://doi.org/10.18259/acs.2025028

Palabras clave: liderazgo transformacional, innovación organizacional, mypes, apoyo interno, apoyo externo

Resumen

Este artículo de revisión analiza la influencia del liderazgo transformacional, el apoyo interno y externo en el impulso de la innovación organizacional, enfocándose en las micro y pequeñas empresas (MYPES) del Emporio Comercial de Gamarra, en Lima, Perú. En un entorno marcado por la competencia global y la incertidumbre, el liderazgo transformacional se presenta como una herramienta estratégica que permite motivar, inspirar y desarrollar el potencial creativo de los equipos de trabajo, fomentando una cultura orientada al cambio y la mejora continua. La innovación sostenible no solo depende del liderazgo, sino también de un entorno organizacional que promueva la participación, la confianza y la seguridad psicológica, así como de la vinculación con actores externos que aporten conocimientos y recursos complementarios. Las MYPES de Gamarra, a pesar de enfrentar limitaciones estructurales y presión por parte de productos importados, han demostrado capacidad de resiliencia y adaptación. Se concluye que fortalecer el ecosistema innovador requiere de políticas públicas coherentes, líderes visionarios y estrategias de colaboración que impulsen la competitividad del sector textil nacional.

Citas

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