Explanatory Model on Job Performance Based on Work Motivation and Job Satisfaction in Subaltern Military Personnel in a Military Unit in the City of Ilo, 2023
Abstract
The present study aimed to test the validity of an explanatory model of job performance based on motivation and job satisfaction in a sample of junior military personnel from the city of Ilo. A structural equation design with latent variables was used in a sample of 300 military personnel, aged between 23 and 59 years. Three instruments were administered: the Job Performance Scale (Gabini and Salessi), the Job Motivation Scale (Gagné), and the S20/23 Job Satisfaction Questionnaire (Meliá and Peiró), whose reliability and content validity indices were adequate. The findings showed positive and significant relationships between the three variables. Was identified as the strongest predictor of performance while satisfaction acted as a mediator. These results highlight the importance of implementing motivation and satisfaction programs to enhance the performance of military personnel in organizational contexts with hierarchical structures and demanding demands.
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